Business introduction
사업소개
PCM
PCM
부동산 시장환경 변화에 따라 적극적인 사업관리 필요성이
높아지게 되자 도입한 관리방식입니다.
- 전문가의 사업관리로 관리에 편의성을 제공하되,
건축관리에 집중하는 CM에서 벗어나 건축관리와 사업관리를 통합하여 수행하고
사업과 관계된 다수 이해관계자들의 의견을 조율하고 통합하여
원활한 사업진행을 지원합니다. - 하나의 프로젝트에 100% 역량을 집중하기 어려운 금융기관과 다수 프로젝트를
동시에 추진하는 시공사 및 시행사, 직접 사업수행이 어려운
SPC출자사 등의 투자 risk를 최소화, 사업투명성 확보로 사업의 안전성 도모,
사업수익 극대화가 가능한 체계적이고 통합적인 관리방식입니다.
추진절차
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사업관리- 사업성 review
- 재무모델관리
- 분양율관리
- 자금집행 적정성관리
- 자금관리
- 사업예산관리
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건축관리- 공사계약관리
- 용역계약관리
- 공사기성관리
- 원가절감방안 연구 및 적용
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기타관리- 자금조달 지원
- 이해관계자간 communication